Wil jij ook eenvoudig onbekende persoonsgegevens vinden in jouw digitale archieven?

Maak nu vrijblijvend kennis met
KnowledgeTrack Inquire™

Uw doel bereiken gaat beter met het juiste gereedschap

80 % SNELLER BESLISSEN
80%
80%
   

Blijf concurrenten voor en
verkort uw time-to-market.

Sneller beslissen, dankzij de allernieuwste technologie kunt u in een oogwenk beslissen wat het beste antwoord is op uw organisatievraagstukken. Knowledgetrack is een eenvoudige manier om sneller te beslissen,  uw doelen te behalen en concurrenten voor te blijven.

85 % EFFECTIEVER BESTUREN
85%
85%
   

Besluitvorming en besturen met Zwitserse nauwkeurigheid

Effectief besturen met Zwitserse precisie voor hoogwaardige besluitvorming. Geen twijfel over uw informatiebehoefte en kennispositie meer.  Omdat Knowledgetrack u het beste antwoord op uw organisatievraagstukken laat weten.

95 % BETER PRESTEREN
95%
95%
   

Gebruik KnowledgeTrack voor betere prestaties

Beter presteren door effectieve besluitvorming en daarmee van absolute toegevoegde waarde voor uw organisatie. Knowledgetrack traceert uw bestaande informatie en vertaalt deze naar real-time kennis.

KnowledgeTrack wijst u de juiste weg naar succes

Wat is KnowledgeTrack™?

Met KnowledgeTrack behaalt u meer rendement uit documentverzamelingen.

U krijgt namelijk geen zoekresultaten maar antwoorden en komt te weten wat u niet weet

KnowledgeTrack bestaat uit:

• KnowledgeTrack Classificatie engine
• KnowledgeTrack Enterprise Search

Voor wie is KnowledgeTrack™?

Bestuurders, Managers & Dataspecialisten

Hoe werkt KnowledgeTrack™ ?


Is het lastig de juiste weg te vinden in uw hoeveelheid aan informatie?
Met KnowledgeTrack verkrijgt u waardevolle inzichten
en navigeert u via de beste route naar de optimale kennispositie.

STAP 1

Vaststellen van de gewenste kennispositie

STAP 2

Ontwerpen van de kenniskaart

STAP 3

Bepalen van de gewenste kennisroute

Wat is uw kennispositie?

Spreken u en uw organisatie op strategisch en operationeel niveau dezelfde taal, zodat u uw visie succesvol kunt vertalen naar uitvoering en zodoende beleidsdoelen kunt realiseren?

Hoe ziet uw organisatielandschap eruit?

En op welke locatie bevinden de geanalyseerde documenten zich binnen uw organisatielandschap?

Wat is de positie van uw organisatiedoelen en operationele doelstellingen en zijn deze op elkaar uitgelijnd binnen het organisatielandschap?

Het scannen van uw strategische documenten op eenduidige doelen.

Bepalen of deze eenduidige doelen  coherent voorkomen binnen de strategische documenten.

Strategische doelen SMART maken en classificeren.

Het scannen van uw strategische documenten op eenduidige doelstellingen.

Bepalen of deze eenduidige doelstellingen coherent voorkomen binnen de operationele documenten.

Operationele doelstellingen SMART maken en classificeren.

Het onderzoeken van de samenhang  tussen strategische doelen en operationele doelstellingen.

Informatie uit strategische en operationele documenten vertalen naar kennis ten behoeve van effectieve sturing en efficiente besluitvorming.

Aan de hand van o.a. organisatiebeschrijvingen, bedrijfsfuncties, en procesarchitectuur wordt het organisatielandschap gestructureerd.

Middels interview wordt het organisatielandschap gevalideerd

De geanaliseerde strategische en operationele documenten plotten op de organisatiestructuur.

De positie van strategische doelen en operationele doelstellingen bepalen op de kenniskaart.

Doelen en doelstellingen concreet maken en classificeren zodat deze doelen ook met naam voorkomen in informatiebronnen waar uit kennis wordt gedestilleerd.

De optimale route tussen doelen en doelstellingen bepalen.

Kennisbehoefte bepalen van doelen en doelstellingen om deze te bereiken.

  • Resultaat:

    Inzicht in eigen kennispositie

  • Inzet:

    1 dag

  • Doorlooptijd:

    1 week

  • Investering:

    € 2250,-

  • Resultaat:

    Overzicht in de vorm van een kenniskaart

  • Inzet:

    2 dagen

  • Doorlooptijd:

    1 week

  • Investering:

    € 3850,-

  • Resultaat:

    Overzicht in de gewenste kennisroute

  • Inzet:

    2 dagen

  • Doorlooptijd:

    1 week

  • Investering:

    € 3850,-

Ja, ik ontvang graag meer informatie over de KnowledgeTrack methode

STAP 1

Vaststellen van de gewenste kennispositie

Wat is uw kennispositie?

Spreken u en uw organisatie op strategisch en operationeel niveau dezelfde taal, zodat u uw visie succesvol kunt vertalen naar uitvoering en zodoende beleidsdoelen kunt realiseren?

Het scannen van uw strategische documenten op eenduidige doelen.

Bepalen of deze eenduidige doelen  coherent voorkomen binnen de strategische documenten.

Strategische doelen SMART maken en classificeren.

Het scannen van uw strategische documenten op eenduidige doelstellingen.

Bepalen of deze eenduidige doelstellingen coherent voorkomen binnen de operationele documenten.

Operationele doelstellingen SMART maken en classificeren.

Het onderzoeken van de samenhang  tussen strategische doelen en operationele doelstellingen.

Informatie uit strategische en operationele documenten vertalen naar kennis ten behoeve van effectieve sturing en efficiente besluitvorming.

  • Resultaat:

    Inzicht in eigen kennispositie

  • Inzet:

    1 dag

  • Doorlooptijd:

    1 week

  • Investering:

    € 2250,-

STAP 2

Ontwerpen van de kenniskaart

Hoe ziet uw organisatielandschap eruit?

En op welke locatie bevinden de geanalyseerde documenten zich binnen uw organisatielandschap?

Aan de hand van o.a. organisatiebeschrijvingen, bedrijfsfuncties, en procesarchitectuur wordt het organisatielandschap gestructureerd.

Middels interview wordt het organisatielandschap gevalideerd

De geanaliseerde strategische en operationele documenten plotten op de organisatiestructuur.

  • Resultaat:

    Overzicht in de vorm van een kenniskaart

  • Inzet:

    2 dagen

  • Doorlooptijd:

    1 week

  • Investering:

    € 3850,-

STAP 3

Bepalen van de gewenste kennisroute

Wat is de positie van uw organisatiedoelen en operationele doelstellingen en zijn deze op elkaar uitgelijnd binnen het organisatielandschap?

De positie van strategische doelen en operationele doelstellingen bepalen op de kenniskaart.

Doelen en doelstellingen concreet maken en classificeren zodat deze doelen ook met naam voorkomen in informatiebronnen waar uit kennis wordt gedestilleerd.

De optimale route tussen doelen en doelstellingen bepalen.

Kennisbehoefte bepalen van doelen en doelstellingen om deze te bereiken.

  • Resultaat:

    Overzicht in de gewenste kennisroute

  • Inzet:

    2 dagen

  • Doorlooptijd:

    1 week

  • Investering:

    € 3850,-

Ja, ik ontvang graag meer informatie over de KnowledgeTrack methode


Maak nu kennis met KnowledgeTrack™


En maak uw besluitvorming eenvoudiger.

Het complete KnowledgeTrack pakket

STAP 1 – Vaststellen van de gewenste kennispositie

In deze fase brengen wij voor u op basis van beschikbare strategische en operationele informatie de organisatiedoelen en operationele doelstellingen in kaart.

Vervolgens worden de organisatiedoelen en operationele doelstellingen gekwantificeerd en op elkaar afgestemd zodat u deze informatie eenvoudig kunt vertalen naar kennis en daarmee voor u de optimale kennispositie ontstaat.

Het scannen van uw strategische documenten op eenduidige doelen.

Bepalen of deze eenduidige doelen  coherent voorkomen binnen de strategische documenten.

Strategische doelen SMART maken en classificeren.

Het scannen van uw strategische documenten op eenduidige doelstellingen.

Bepalen of deze eenduidige doelstellingen coherent voorkomen binnen de operationele documenten.

Operationele doelstellingen SMART maken en classificeren.

Het onderzoeken van de samenhang  tussen strategische doelen en operationele doelstellingen.

Informatie uit strategische en operationele documenten vertalen naar kennis ten behoeve van effectieve sturing en efficiente besluitvorming.

STAP 2 – Ontwerpen van de kenniskaart

Uw kennispositie is vanaf hier het startpunt geworden waarmee u effectief  door het organisatielandschap navigeert om uw organisatiedoelen te kunnen bereiken.

Daarbij is het belangrijk om het organisatielandschap goed in kaart te brengen. Om dit te bereiken brengen wij organisatiestructuur, doelstellingen, bedrijfsfuncties en bedrijfsprocessen samen.

Op deze manier ontstaat een duidelijk overzicht van het organisatielandschap.

Aan de hand van o.a. organisatiebeschrijvingen, bedrijfsfuncties, en procesarchitectuur wordt het organisatielandschap gestructureerd.

Middels interview wordt het organisatielandschap gevalideerd

De geanaliseerde strategische en operationele documenten plotten op de organisatiestructuur.

STAP 3 – Bepalen van de gewenste kennisroute

Met (1) de kennispositie en (2) de kenniskaart als startpunt van deze stap, bent u nu in staat om effectief te sturen door het organisatielandschap.

Daarom brengen wij voor u in deze stap  de beste kennisroute naar uw einddoel in kaart, zodat u beter kunt beslissen en efficient uw organisatiedoelen kunt bereiken.

De positie van strategische doelen en operationele doelstellingen bepalen op de kenniskaart.

Doelen en doelstellingen concreet maken en classificeren zodat deze doelen ook met naam voorkomen in informatiebronnen waar uit kennis wordt gedestilleerd.

De optimale route tussen doelen en doelstellingen bepalen.

Kennisbehoefte bepalen van doelen en doelstellingen om deze te bereiken.

  • Resultaat:

    Inzicht in eigen kennispositie
    Overzicht in de vorm van een kenniskaart
    Overzicht in de gewenste kennisroute

  • Inzet:

    5 dagen

  • Doorlooptijd:

    1 week

  • Investering:

    € 9950,

    Tijdelijk introductie aanbod

    Het complete KnowledgeTrack pakket voor  € 7950,-

Ja, ik maak graag kennis met KnowledgeTrack

De voordelen van KnowledgeTrack™

Snellere besluitvorming, doordat de KnowledgeTrack tooling alle beschikbare strategische en operationele documenten voor u leest, analyseert en met elkaar verbindt.

Noodzakelijke expliciete kennis bevindt zich in uw bestaande IT-systemen en kan makkelijker ontsloten worden.

De expliciete informatie uit uw IT-systemen sluit beter aan bij uw impliciete informatiebehoefte. En levert daarmee kennis en inzicht voor effectieve besturing en optimale besluitvorming.

De Return on Information van uw IT-systemen zal hierdoor exponentieel toenemen.

Snelle besluitvorming maakt dure consultants ten behoeve van tijdrovende adviestrajecten overbodig.

Omdat KnowledgeTrack gebruiksvriendelijk is zijn kostbare, tijdrovende trainingen niet noodzakelijk.

Uw organisatie gaat integraal duidelijke consistente samenhangende taal spreken.


Het KnowledgeTrack™ kennisteam


Het kennisteam van KnowledgeTrack staat tot uw beschikking.

Robert Borkes

C.E.O. & knowledge expert

John van Lopik

Strategic knowledge consultant

Vedat Salfur

Sales director E.M.E.A.


Marco Berndsen

Sr. Knowledge developer


KLANTERVARINGEN

Robert verduidelijkt de relatie tussen visie, strategie en beleid en hun consistentie in een ogen-openende presentatie. Hij legt de vinger op onze zere plekken en prikkelt de toehoorders.
Robert reikt de juiste handvatten aan boeit de toehoorders, heeft verstand van zaken met argumenten die hout snijden en ook twee niveaus dieper gaan wanneer nodig.
Robert bedankt voor twee leerzame sessies!

Gedurende onze intensieve samenwerking de afgelopen jaren, heb ik Robert leren kennen als echte doorzetter,  hij pakt vraagstukken op en analyseert ze tot ze volledig zijn opgelost. Zijn specialisatie ligt in het verhogen van toegevoegde waarde van openbaar bestuur bij beleidsprocessen en -uitvoering.

Recentelijk heeft hij zijn kennis van processen en organisaties gebundeld in KnowledgeTrack, een applicatie die eenvoudig dwarsverbanden in kennis en beleid, of het ontbreken daarvan, kan analyseren.

Deze tooling, in combinatie met Roberts gedegen kennis en ervaring op het gebied van beleid, processen, informatiebeveiliging en architectuur biedt veel toegevoegde waarde aan overheidsorganisaties. 

Samen met zijn doorzettingsvermogen en zijn vermogen de dingen op scherp te stellen maakt dit hem de ideale partner voor het verbeteren van beleid en processen. Alle ingrediënten om waarde toe te voegen aan uw organisatie, zodat u uw klanten nog beter van dienst kan zijn.


KnowledgeTrack™ uitproberen?
Maak dan nu vrijblijvend een afspraak voor een demo!

Het kost u hoogstens één telefoontje, daar krijgt u waardevolle inzichten voor terug!

Contact

7 + 0 = ?

KnowledgeTrack Nederland

UW DARK DATA IS GOUD WAARD!

In het digitale tijdperk is het belang van data voor onze organisatie niet meer weg te denken.
Bestuurders en managers hebben dan ook de taak om de datagedreven organisatie op basis van de juiste informatie door het digitale tijdperk heen te loodsen.

MEER WETEN?

In het artikel ‘Uw Dark data is Goud waard’ legt Robert Borkes alles uit, je ontvangt dit artikel direct na je inschrijving voor onze mailinglist!

PARTNERS VAN KNOWLEDGETRACK